たくさんの人が集まる組織の中では、「多様な価値観」を持つ人間が存在しているはずなのに、会社組織は人々に「会社の価値観」を押しつける。「多様な価値観」を受け入れようとはせず、むしろ雇用や出世、つまり「お金」をちらつかせて押さえつけようとする。

そんな組織の中で働く僕らは価値観は一緒の「フリ」をしているだけなので、何かを決定するときは個人の「多様な価値観」がぶつかり合う。それでもなんとか前に進んでいかなきゃいけないから、「話し合い」が必要なんだと思ってた。けど、

Chikirinの日記(@InsideCHIKIRIN)
「話し合って決める」という幻想

を読んで、スゴく納得。
以下、一部を引用
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世の中のすべての人の意見が「一致する」などということは起こりえません。いくら話し合い、議論しても、結果としてみんなの意見が一致した、などということは、ほぼないんです。
起こりうるのは「一部の人に、自分の意見を放棄させる」ということだけです。話し合って合意に達したように見える状況を思い浮かべて下さい。
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「話し合って決める」というのは、お花畑的幻想です。「話し合えば、相手も自分の意見と同じになるはず」などと思うのは、傲慢です。

話し合って決まるのは、「今回はどっちが意見を放棄しましょうか？」ということだけなのだから、順番に譲り合ってもいいし、多数決で決めてもいい。決める人が責任を負う、ということでもいいと思います。

フェアな議論とか言われているものは、「どっちかだけが諦めるのは不公平なので、双方の諦める量を同じにしよう」というルールに過ぎません。双方が半分ずつ諦めて「足して二で割る」とか、双方が全部諦めて、第三者の意見を採用する、というのがその事例です。

「話し合って決める」という幻想を押しつけることは、「多様性の否定」につながります。「ひとつの意見だけが正しく、後は間違っている」と考えるのは恐ろしいことです。

みんな、自分の好き勝手なことを言っていればいいんです。

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そう。コレが一番大事なんだと思う。

多様性を否定してはいけない。

僕らは子供のころから「常識」というわけのわからんものをすり込まれてきた。

こういうことが良いことで、こういうことが悪いこと。みたいな。

子供のころにすり込まれたことって、なかなか心の中から消えないよな。

で、その大勢が信じている「常識」が多様性の否定につながっている。

まずは、自分が今「常識」だと思っていることは本当に自分が「常識」だと感じたことなの？
何も考えずにただ皆が「常識」だと言っていることじゃないの？ってことを考える。

その上で、自分が思っていることや考えを自ら否定せず、「オレの常識」を作り出して生きていく。

どんどん自分を出していけばいいのだ。そして多様性を受け入れて生きていくのだ。

自由はきっとそこにあるはず。

最近読んだ本の中にもその重要性が書かれている。

ジョン・キムさん「媚びない人生」

ブログにも読書メモとして書いたので、よかったら読んでね。

#媚びない人生(＠kimkeio)を読んで「自分らしさ」を取り戻すのだ。